Référentiel de compétences
Compétences, niveaux de maîtrise, critères et situations professionnelles de référence.
Expertise COMPINFO • Conseil & Transformation
Ingénierie de formation
Structurer la montée en compétences avant de produire le moindre contenu.
Nous partons de votre réalité métier : ce que vos équipes savent déjà, ce qu’elles doivent maîtriser et l’écart à combler. L’objectif n’est pas d’ajouter des formations, mais de construire le dispositif utile, priorisé et mesurable.
Présentation audio disponible à la demande.
Lancez la présentation pour suivre l’explication synchronisée.
Impact
mesurable
mesurable
DiagnosticRéalité métier
RéférentielsCompétences cibles
PlanPriorités d’action
ÉvaluationPreuves d’impact
Notre méthode
Du besoin métier au dispositif de formation
Cliquez sur une étape pour comprendre ce que l’expert analyse, décide et remet au client.
Diagnostic métier : Nous rencontrons les parties prenantes, observons les situations de travail et clarifions les enjeux de performance.
Démonstration
Visualiser l’écart de compétences
Ajustez les niveaux pour illustrer la logique qui guide la priorisation du plan de formation.
Niveaux observé et attendu
Livrables
Des décisions formalisées et directement exploitables
Sélectionnez un livrable pour afficher ce qu’il apporte à votre organisation.
Plan de formation priorisé
Actions, publics, priorités, modalités, calendrier et responsabilités.
Dispositif d’évaluation
Indicateurs, preuves, outils de mesure et suivi de l’impact.
Avant de produire, nous sécurisons la pertinence.
Vous investissez ainsi dans les compétences réellement nécessaires, avec une architecture lisible et des résultats que l’organisation peut constater.